/ Adam | 贊外
2015-01-30
一張聖山路線圖可以喚起所學記憶，從對稱與均衡、節奏與韻律、對比與協調、變化與統一去省思設計的基礎，運用這些基礎化繁入簡的畫出地圖，調和主從關係與不平穩的視覺空間，看似簡單確有許多不特定的因素。混亂的思緒，忽略基本的視覺導向重要性，也因太久沒畫圖，原本培養的解構能力，也漸漸變的薄弱。在這些過程中，靠著團隊集思廣意才能把事情做到完美，因此，一個組織有效率達成，在於彼此默契搭配，建構每位志工同修提出的問題，提醒思惟、視覺盲點所造成遺漏，從互動中經驗累積，事情才能做到盡善盡美。
回憶聖山天梯灌水泥工程，過程中志工們都想盡方法，如何把工程做的更順利，而不斷想改良方法，那時有種特別感受，"從來不知道一群人可以為了共同的目標，一起想方法克服艱難的過程，那種榮耀與喜悅只有參與聖山工程的人，才能心領神會這種妙有"。
在聖山做事，總要提醒自己，面對事情學習態度，"不是有做就好，是把事做到最好!”，就是提昇自己處理事情能力，謝謝台灣神給予各種機會，讓自己不斷學習前進。
在聖山做事，總要提醒自己，面對事情學習態度，"不是有做就好，是把事做到最好!”，就是提昇自己處理事情能力，謝謝台灣神給予各種機會，讓自己不斷學習前進。
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